总结不是公司的要求，而是个人前进的阶梯。
要谈刚过去的这一年的进步，有必要先回顾个人非常感兴趣的三大技术方向：
- 微服务
- 大数据
- 人工智能
之前有望进军区块链，可惜碰到的区块链公司太穷。
人生苦短，肯定不能去做没有钱途的事啊，所以现在对区块链没有兴趣了。
有人会说，你不应该谈谈帮助公司取得的成就、业绩等等吗？那些是另一个维度的事情了，暂时不表。
只谈有进步的事，大致如下：
1）继续微服务实践，在某家公司负责微服务系统平台。
现在人人都能对微服务谈天说地指手画脚，其实千奇百怪各有不同。
这家公司软件模块划分得不错，比上一家更为合理(你看得没错，我在不同公司都负责过JAVA微服务)，功能也更全面，唯一的不足是spring cloud搭上了dubbo，我认为这是一大败笔，dubbo可以休矣。
整体而言如能确保小程序员们理解现在的架构，那么问题就不大，不过要做到这点也不容易，毕竟他们的经验是相当相当地欠缺啊。
目前我已经离开这家公司，这段经历加深了对于dubbo的理解，这是个架构中的反模式。
2）工作流
这个比较专业一点，DDD设计导向，比较有意思，两家公司在用。
3）大数据
这是新公司的事，大功告成估计还要归到今年的成绩里面，我超一流的学习能力又要开始启用了。
4) K8S
虽然K8S已经一统江湖，但是不懂的人依然很多。
下半年仔细研究了CNI，大二层果然大。
5) 版本管理
我在2月份的进步录中写过我对于软件版本管理的思考，主要是因为之前那家公司的分支太多了，后来跟负责深圳那块的谈过。
很多人都知道正确的方法，但是却没有付诸行动，这是谁的责任呢？
6) 数据库
为了配合数据库国产化，精心编写了数据库自动适配器，难度不大，节约了一群攻城狮的时间（此处应该有雷鸣般的掌声）。
当然这个事情顺利进行的关键还有深圳和西安研发同事的支持，不然注入各个分散的微服务也是一件很麻烦的事情。
离职那天下午老板又夸我国产化干得漂亮，其实吧，这对我没那么重要，重要的是我解决的分库分表问题，有难度有挑战，普通人无能为力。
7) 吊打面试官
我有十几年担任技术面试官的经验，所以我会从不同角度审视不同的人，包括面试官。
不知道为什么，越来越多的人不但不会因为技术上的无知而感到耻辱，反而敢于当面显摆自己的无知。
有人问我2010之前怎么没在写微服务，我说：“一个人年纪再大，大不过他爸，不好意思，你自己去补历史吧。”没有一个脏字。
哈哈，有意思的一年过去了，期待2022年我能取得更大的辉煌。